XXX公司安全生产会议管理制度范文
为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，营造良好的安全工作氛围，提高安全生产的能力，为了进一步加强塑料公司安全管理工作，及时了解各单位开展安全工作情况，有效预防安全事故的发生，特制定本制度。
一、安全生产例会：
1.公司每月召开一次安全例会，时间为每月第二周的星期二召开，由公司生产部负责组织，如遇特殊情况另行通知，车间每月召开两次安全例会，时间由车间自主安排。
2.参加人员为：
（1）公司领导（董事长、经理、主管副经理）；
（2）生产部部长副部长、机动部部长、质量部部长、供应部部长、公司办主任和各车间主任、安全员（兼职）。
3．会议主要内容：
（1）学习、传达贯彻上级有关安全生产工作的文件精神和集团公司安全例会精神。
（2）听取参加单位开展安全工作汇报，提出需要解决、协调的问题，共同分析和研究安全生产工作中存在的问题，对单位存在隐患和问题提出处理意见。
（3）安排部署公司安全生产工作和具体要求。
（4）检查考核安全生产工作的隐患和整改情况，分析研究事故原因，做到“四不放过”。
二、安全生产委员会
1．安委会每半年召开一次，时间由公司领导根据具体情况安排确定，生产部负责通知参加人员。
2．参加人员为：
（1）公司领导（董事长、经理、副经理、工会主席、经理助理）；
（2）生产部部长副部长、机动部部长、质量部部长、供应部部长、公司办主任和各车间主任。
3．会议主要内容：
（1）学习、传达贯彻上级有关安全生产工作的文件精神和集团公司安全会议精神。
（2）安排部署公司安全生产工作和具体要求。
（3）总结安全生产情况，分析存在的问题和原因，并提出相应的预防和整改措施，研究解决安全工作中的问题。
（4）检查考核安全生产工作的隐患和整改情况，分析研究事故原因，做到“四不放过”。
（5）确定安全工作的奖惩。
三、安全生产会议考核要求
1．安全生产会议由分管安全工作副经理负责主持召开，会议实行签到制，生产部负责记录，形成会议纪要。
2．参加会议人员迟到、早退，罚款5元/次；无故不参加安全生产会议的单位罚款20元/次，在一体化考核中扣罚。
3．对不按时组织安全例会和不及时组织员工学习、传达公司安全生产会议精神的责任单位罚款50元/次。
4．在安全生产会议中通报的安全生产工作中存在薄弱环节，不及时制定改进措施或不解决安全工作中的隐患的责任单位，罚款100元。
5．对在安全工作中，提出安全合理化建议被公司采纳的单位和个人，由公司生产部提出奖励建议。
为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，营造良好的安全工作氛围，提高安全生产的能力，为了进一步加强塑料公司安全管理工作，及时了解各单位开展安全工作情况，有效预防安全事故的发生，特制定本制度。
一、安全生产例会：
1.公司每月召开一次安全例会，时间为每月第二周的星期二召开，由公司生产部负责组织，如遇特殊情况另行通知，车间每月召开两次安全例会，时间由车间自主安排。
2.参加人员为：
（1）公司领导（董事长、经理、主管副经理）；
（2）生产部部长副部长、机动部部长、质量部部长、供应部部长、公司办主任和各车间主任、安全员（兼职）。
3．会议主要内容：
（1）学习、传达贯彻上级有关安全生产工作的文件精神和集团公司安全例会精神。
（2）听取参加单位开展安全工作汇报，提出需要解决、协调的问题，共同分析和研究安全生产工作中存在的问题，对单位存在隐患和问题提出处理意见。
（3）安排部署公司安全生产工作和具体要求。
（4）检查考核安全生产工作的隐患和整改情况，分析研究事故原因，做到“四不放过”。
二、安全生产委员会
1．安委会每半年召开一次，时间由公司领导根据具体情况安排确定，生产部负责通知参加人员。
2．参加人员为：
（1）公司领导（董事长、经理、副经理、工会主席、经理助理）；
（2）生产部部长副部长、机动部部长、质量部部长、供应部部长、公司办主任和各车间主任。
3．会议主要内容：
（1）学习、传达贯彻上级有关安全生产工作的文件精神和集团公司安全会议精神。
（2）安排部署公司安全生产工作和具体要求。
（3）总结安全生产情况，分析存在的问题和原因，并提出相应的预防和整改措施，研究解决安全工作中的问题。
（4）检查考核安全生产工作的隐患和整改情况，分析研究事故原因，做到“四不放过”。
（5）确定安全工作的奖惩。
三、安全生产会议考核要求
1．安全生产会议由分管安全工作副经理负责主持召开，会议实行签到制，生产部负责记录，形成会议纪要。
2．参加会议人员迟到、早退，罚款5元/次；无故不参加安全生产会议的单位罚款20元/次，在一体化考核中扣罚。
3．对不按时组织安全例会和不及时组织员工学习、传达公司安全生产会议精神的责任单位罚款50元/次。
4．在安全生产会议中通报的安全生产工作中存在薄弱环节，不及时制定改进措施或不解决安全工作中的隐患的责任单位，罚款100元。
5．对在安全工作中，提出安全合理化建议被公司采纳的单位和个人，由公司生产部提出奖励建议。
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